對於呢兩條advisory team, 其實唔只summer intern, grad job都應該會遇到同一個問題, 首先要睇下你對邊類institutions有興趣, 因為ACP係做FSO, 即係bank, insurance, financial 個類既公司, 而會有rotation between FSO既performance improvement (PI) 同 risk team。 其實for FSO, PI既project係比較少, 所以大部分都會係做risk既project, 內容大概係睇下公司既compliance, 對比下公司現時既policy 同 HKMA既 manual 再比suggestion等等。 係比較適合原本讀 account and finance 既同學仔。 

而Performance Improvement 呢條team, 就係做core 既公司, 即係除左FSO咩都會做, 例如 Retail, Conglomerate, Telecom, Aviation等等, project既內容亦會diverse , 做多d有關technology既project。類似management consulting 既工作, 例如係睇下HR system有咩問題, 入china market要用咩strategy, Procurement strategy等等, 接觸既層面比較多, 而本身係唔需要有finance/accounting既底子。

淨係知最大分別係ACP有得rotate 

ACP高階d有rotation同埋financial d

Performance improvement好明顯係做org restructuring 

Rotation vs no rotation lol

PI client range闊好多